长沙标书制作公(gōng)司提醒您,制(zhì)作电子标(biāo)书之前这些事情一(yī)定要注意了,制作电子标书,首先要准备CA锁、电子招标文件、下载安装(zhuāng)相应的制作软件、调试电脑环境(jìng)。接下来(lái)才能开始制作(zuò)电子标书,电子标书(shū)的制作要按(àn)照相(xiàng)关(guān)说明和要求制作。不(bú)懂得切勿(wù)随(suí)性操作,很容易弄(nòng)错导致废标。电子(zǐ)标书制(zhì)作特别注意的是(shì):1、电(diàn)子招标文(wén)件有唯一性(xìng),即甲公司(sī)的CA锁下载的招标(biāo)文件不能传给(gěi)乙公司使用;2、标书制作软件(jiàn)在制作标书时会读取电脑硬盘特(tè)征(zhēng)码,电子标书(shū)上传时会读取上传IP,即(jí)不要用(yòng)同一(yī)台(tái)电脑同一个IP制作两个公司的标(biāo)书;3、电子标书制作(zuò)时候CA锁的切(qiē)换(huàn)使用(yòng)非常关(guān)键,以(yǐ)上这些内容是电子标书制作中非常重(chóng)要的。
电子(zǐ)化政府采购中,时有供(gòng)应商不能按(àn)照招标文(wén)件要(yào)求及时、正确上传(chuán)电(diàn)子(zǐ)投标文件,导致招标失败。如A单位电子化(huà)医疗耗(hào)材采(cǎi)购(gòu)中,有效报名供应商4家,开标(biāo)现场,系统显示(shì)仅有2家供应商按(àn)要(yào)求上传成功电(diàn)子投标文件。另外2家供(gòng)应商负责人(rén)表(biǎo)明也(yě)已上传,但系统(tǒng)显示未提交。采购人苦等了20日的开(kāi)标会议未能进行到(dào)底,项(xiàng)目废标。下面和我们(men)长沙标识制作公司一起来看看(kàn)如何确(què)保的电子投标(biāo)的成(chéng)功率吧(ba)。
经调查发现(xiàn),有的供应商提(tí)前上传电子投标文件,仅是保存在电子采购系统中,计划(huá)开标前10分钟点击提交,以(yǐ)保证其信息秘密,结果(guǒ)却忘了(le)在开(kāi)标(biāo)前(qián)提交;有的(de)按照要求上传电子投标文件后(hòu),未等系统显示其上传成功前,技术人员就主观认(rèn)定已成(chéng)功,便关(guān)掉(diào)系统,结(jié)果上传失败;有的(de)加密锁无法(fǎ)打开或未按照使用说明正确操(cāo)作,又不(bú)及时请教,没有(yǒu)上传(chuán)电子投标文件(jiàn)等。有(yǒu)些(xiē)供应商责任心不强、时间观念淡薄、粗心(xīn)大意、主动意识差、不遵守招标文件要求,让本该开标成功的项目提前废(fèi)标,给(gěi)采购人(rén)、采购机构、有效投标人等造成了时间、钱财、精力的浪(làng)费。
如何确保供应(yīng)商电(diàn)子投(tóu)标文件上(shàng)传成功,顺利开标,需要参(cān)与采购活动的(de)各方主体共同作出努力。
采购人可(kě)在(zài)招标文件中醒目注明,有效报名供应商须按要求及时上(shàng)传(chuán)电子投标文件,并(bìng)就电(diàn)子投(tóu)标文件(jiàn)上传中的重要节点和(hé)关键环节(jiē)作出(chū)特(tè)别提示,引(yǐn)起供(gòng)应商高度注意与重视。采购机构在系统中增设及时提(tí)醒功能,对已成功实现(xiàn)网上报名的供(gòng)应商,在开标前3天系统自动以短(duǎn)信或语音(yīn)方式通(tōng)知(zhī)其按时依(yī)规提交电子投标(biāo)文件;对开(kāi)标前1小(xiǎo)时还(hái)未提交电(diàn)子投标文件的供应(yīng)商(shāng),采购系统再次以短信或语音方式友情提(tí)醒,最大限度避免(miǎn)流(liú)标;开标前,采购人或采购机构要及时检(jiǎn)查系统(tǒng)功能(néng),确保开(kāi)评标时(shí)正(zhèng)常运转。
供应商要仔细研(yán)读招标文件,知悉(xī)CA办理、网上报名、电(diàn)子投标文件提交等操作(zuò)流(liú)程;不知和不能正确操作采购系统的供应商,要及早学(xué)习和请教;密钥(yào)不能正常使用的,要及时(shí)解决或更换;充分考虑到可能(néng)会(huì)因系统操作不熟、电脑中病(bìng)毒(dú)、突然停电等技术和非人为因素带来的电脑无法(fǎ)正(zhèng)常使用情况,供应商应提前作好准备,把问题(tí)解决(jué)在开标(biāo)前(qián),不得影响开评标活动的正常(cháng)进行(háng)。
财政监(jiān)管(guǎn)部门跟踪监督,对开标前不(bú)能依法(fǎ)按规操作的主体,特别是对经(jīng)多次提醒后仍不能及时提交(jiāo)电子投标文件,最终(zhōng)导致项(xiàng)目招(zhāo)标失败的供应商,视情(qíng)节严重程度给予扣除(chú)诚(chéng)信等级分、降低诚信等级、列入不良行为等处理;给采购人和其他有效投标供(gòng)应商(shāng)造成(chéng)重(chóng)大损(sǔn)失的,要求其进行合理(lǐ)赔偿。
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